29. Mladi Levi 2026 Manifest Manj Https://www.bunker.si/manifest Manj/

Kako so kulturne organizacije v dveh letih ozelenile svoje delovanje – izkušnje iz Pospeševalnika

V okviru projekta Pospeševalnik zelenih veščin v kulturi je 19 kulturnih organizacij skozi celostni mentorski proces krepilo svoje kapacitete za zeleni prehod. Dvoletni program sta izvajala zavod Motovila in Slovenska fundacija za trajnostni razvoj Umanotera ob podpori Ministrstva za kulturo RS iz Sklada za podnebne spremembe.

Program je združeval skupinska usposabljanja, individualno mentorsko podporo in delo s konkretnimi orodji – od merjenja ogljičnega odtisa do priprave strategij in akcijskih načrtov. Cilj je bil organizacijam pomagati, da zelene principe ne le prepoznajo, temveč jih tudi sistematično vključijo v svoje vsakodnevno delo in dolgoročno načrtovanje.

Mentorski program smo sklenili 25. avgusta na zaključnem srečanju v okviru dvodnevnega dogodka manifest manj in festivala Mladi levi. Ob zaključku so sodelujoče organizacije predstavile svoje izkušnje in ocenile učinke programa.

Naslovna slika: Nada Žgank

Kaj pravijo mentorirane organizacije?

Sodelujoče organizacije ob zaključku poročajo predvsem o višji ravni znanja in zmogljivosti za sistematično načrtovanje zelenega prehoda, kot so ga imele na začetku procesa. Med posameznimi aktivnostmi so udeleženke_ci najvišje ocenile_i individualno svetovanje z mentoricami Gajo Brecelj, Hano Vodeb in Renato Karba, ki jim je pomagalo prenesti splošna načela in orodja v konkretne okoliščine njihovih organizacij. Visoko so bile ocenjene tudi naslednje komponente programa:

  • merjenje ogljičnega odtisa in delo s kalkulatorjem;
  • skupinska srečanja in usposabljanja;
  • izmenjava izkušenj z drugimi sodelujočimi organizacijami; ter
  • razvoj zelene strategije in oblikovanje akcijskega načrta za zeleni prehod.
Kaj so organizacije v programu pridobile?

Udeleženke_ci odhajajo z novim ali poglobljenim znanjem, boljšim razumevanjem zelenega prehoda, novimi orodji, bolj sistematičnim pristopom in večjo motivacijo za nadaljnje delo. Pogosto so izpostavile_i tudi pomen povezovanja, občutka skupnosti ter večje odgovornosti oziroma zaveze za trajnostno delovanje. Rezultati kažejo, da je bila za napredek ključna prav kombinacija skupinskega procesa, konkretnih orodij in individualne podpore.

Udeleženci pa ne poročajo le o pridobljenem znanju, temveč tudi o že uvedenih spremembah v svojih organizacijah. Načrti za naslednjih 6–12 mesecev so konkretni in vključujejo:

  • nadaljnje merjenje ogljičnega odtisa in spremljanje kazalnikov;
  • izvajanje strategij in akcijskih načrtov;
  • zmanjševanje poti in spodbujanje železniškega prevoza;
  • trajnostnejše turneje;
  • zmanjševanje odpadkov;
  • bolj premišljeno izbiro materialov in pogostitev; ter
  • bolj sistematično vključevanje zelenih vidikov v produkcijo in načrtovanje projektov.
Glavni izzivi ostajajo kapacitete, ne znanje

Kot glavni izziv udeleženke_ci izpostavljajo kapacitete – predvsem omejene človeške in finančne vire ter infrastrukturne in sistemske pogoje – ne pa pomanjkanje znanja. Prav zato je spodbudno, da številne organizacije ob zaključku programa govorijo o nadaljevanju, spremljanju sprejetih ukrepov in uresničevanju zastavljenih načrtov.

Celoten potek mentorskega programa Pospeševalnika je predstavljen tukaj, več o projektu pa si lahko preberete tukaj.

 

Podpirajo nas

Zdruzen Logo Slo2
Ministrstvo Za Kulturo1 380x58
Mnzju
Logo Mol 1